Tras nueve ediciones de Volvemos a Córdoba somos plenamente conscientes de las oportunidades que tiene la ciudad para atraer a su diáspora y de los problemas a los que se enfrentan. Sin embargo, nunca lo habíamos puesto por escrito de una manera sencilla y ordenada para que cualquier persona que lo vea pueda tener una primera visión de la situación. Por eso este año hemos decidido hacer un DAFO en el que recoger estas ideas. Y lo hemos hecho con la experiencia acumulada y también con la opinión de las personas que participan en el programa mediante esta encuesta.
¿Qué es un DAFO? El DAFO es una herramienta de análisis estratégico que permite comprender mejor una situación, un proyecto o una organización. Su nombre responde a las cuatro áreas que se analizan:
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Debilidades: los puntos internos que nos limitan o dificultan alcanzar los objetivos.
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Amenazas: los factores externos que pueden poner en riesgo nuestro éxito.
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Fortalezas: las capacidades y recursos internos que nos dan ventaja.
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Oportunidades: las circunstancias externas que podemos aprovechar para crecer o mejorar.
Este esquema facilita tener una visión global y ordenada, ayudando a tomar decisiones más realistas y estratégicas.
Tras incluir todas las variables en la coctelera, el resultado de nuestro DAFO es el siguiente:
Partimos de las debilidades y fortalezas propias de la ciudad de Córdoba. Estos son los problemas que tenemos y podemos trabajar de manera interna al tiempo que ponemos en valor las fortalezas. Después atendemos a las amenazas, elementos que se escapan a nuestro control pero de los que tenemos que ser conscientes y, en la medida de lo posible, revertir. Por último, las oportunidades para fomentar el retorno, que surgen a partir de las propias amenazas y debilidades, y que nos dan ejes de trabajo para continuar fomentando el retorno.
Entre las fortalezas destacan los vínculos personales y familiares, la calidad de vida y el atractivo de la ciudad y su entorno. Como debilidades, aparecen las limitaciones de la Administración y la falta de implicación empresarial, lo que reduce las oportunidades de retorno.
En el entorno externo, las amenazas se concentran en la percepción negativa del mercado laboral, un tejido productivo poco adaptado y condiciones laborales poco atractivas. Frente a ello, surgen oportunidades como el teletrabajo desde Córdoba, la visibilización de historias de éxito y la implicación de la diáspora y de la sociedad en su conjunto.
Este diagnóstico permite identificar dónde es necesario reforzar esfuerzos y qué palancas pueden aprovecharse para impulsar el retorno a la ciudad.